Αν και η έννοια της επιχείρησης σύμφωνα με τον αυστριακό οικονομολόγο Schumpeter περιλαμβάνει τη “δημιουργική καταστροφή”, εντούτοις η πρωτόγνωρη υγειονομική κρίση που αντιμετωπίστηκε από τα περισσότερα κράτη με lockdown για μεγάλα χρονικά διαστήματα, δοκίμασε τις αντοχές των επιχειρήσεων και τις ανάγκασε να αναλάβουν δράσεις προς όλες τις κατευθύνσεις, όχι μόνο προς τη διατήρηση των κερδών τους αλλά και προς την προστασία της υγείας των εργαζομένων τους.
Η μειωμένη ζήτηση των νοικοκυριών ως αποτέλεσμα των περιοριστικών μέτρων του προηγούμενου έτους και γενικότερα η ύφεση της οικονομικής δραστηριότητας αμβλύνθηκε σημαντικά από την διεθνούς εμβέλειας επεκτατική νομισματική πολιτική, τις τεχνολογικές αλλαγές που επιτάχυνε η πανδημία και την προσδοκία για ανάκαμψη όσο προχωρούν τα προγράμματα εμβολιασμού και οδεύουμε προς τερματισμό της υγειονομικής κρίσης.
Οι ευρωπαϊκοί πόροι μέσω των κρατικών ενισχύσεων διοχετεύθηκαν στις δοκιμαζόμενες ελληνικές επιχειρήσεις. Απομένει να αξιολογηθεί φυσικά αν διοχετεύθηκαν ισόρροπα και στρατηγικά σχεδιασμένα. Οι δείκτες προσδοκίας βασικών κλάδων, όπως του λιανικού εμπορίου και του τουρισμού, παρουσιάζονται σύμφωνα με τις σχετικές οικονομικές εκθέσεις αυξημένοι, γεγονός που ενισχύει την πεποίθηση για ανάκαμψη.
Σε κάθε περίπτωση αποτελεί ένα ζήτημα που θα πρέπει να αντιμετωπιστεί με θεσμική καινοτομία. Θεωρούμε ότι οι εταιρείες που διαχειρίζονται απαιτήσεις και δάνεια ως σύγχρονες επιχειρήσεις και οι ίδιες θα πρέπει να χαράξουν μια ορθή στρατηγική με έμφαση στην στελέχωση και ανάπτυξη των υπηρεσιών που προσφέρουν, δίνοντας ευκαιρίες στην βιώσιμη επιχειρηματικότητα, στη συνεργασία και στην ανάπτυξη και όχι σε μια πολιτική βραχυπρόθεσμα εισπρακτική και ανερμάτιστη.
Αυτονόητο είναι ότι η οικονομία βασίζεται σε μια ισορροπία δυνάμεων και σε μια εποχή ούτως ή άλλως ραγδαίων εξελίξεων, η παρούσα ισορροπία διαταράχθηκε. Οι επιχειρηματίες που θα αναγνωρίσουν τις νέες ευκαιρίες, θα αξιοποιήσουν τα εργαλεία που παρέχει η τεχνολογία και οι νέες συνθήκες (π.χ. απομακρυσμένη εργασία) και θα επιδείξουν διορατικότητα, δημιουργικότητα, ευελιξία, διαπραγματευτική ικανότητα και συνεργασία με τρίτους εξειδικευμένους συμβούλους (νομικούς, οικονομικούς κ.ά.) θα επιβιώσουν και θα επιτύχουν να αναγνωρίσουν, να εκμεταλλευτούν τις νέες ευκαιρίες και να μετατρέψουν την αβεβαιότητα του περιβάλλοντος σε αποδοτικότητα και κέρδος.